Telemedizin und telemedizinische Dienste haben sich weltweit explosionsartig entwickelt, da immer mehr Patienten nach pandemiebedingten Schließungen und schwerwiegenden Unterbrechungen der sozialen Dienste nach Alternativen zum herkömmlichen Zugang zur Gesundheitsversorgung suchen. Deutschland, das über das größte Gesundheitssystem Europas verfügt, hat die Digitalisierung seines Systems jedoch nur zögerlich vorangetrieben und bis vor zwei Jahren Videosprechstunden und computergestützte Verschreibungen verboten.

Healthcare Wellster Ceo: Deutschlands Digitales Gesundheitswesen Wellster Transformation Wird Ohne Standards Stagnieren

Healthtech-Unternehmen wie das in München ansässige Unternehmen Wellster, das im Mai 2019 mit dem Ziel an den Start ging, den Zugang zu einer digitalen Gesundheitslösung zu erleichtern, die sich mit alltäglichen Problemen wie psychischer und reproduktiver Gesundheit, Haarausfall und Hauterkrankungen befasst. Sie haben zweifellos damit zu kämpfen, dieses komplexe regulatorische Umfeld zu bewältigen. Ein Hauptproblem in Deutschland ist das Fehlen von Praxisstandards. Nicht jeder wird sein Unternehmen auf einem so hohen Niveau halten, sagte der Mitbegründer von Wellster, Dr. Manuel Nothelfer, in einem Interview. Derzeit sind die Health-Tech-Unternehmen dafür verantwortlich, dass wir durch unsere Ärztekammern kontrolliert werden und Kriterien festlegen. Ein weiterer Stolperstein ist die politische und rechtliche Unsicherheit bei der Erbringung von telemedizinischen Leistungen. Der Bundesgerichtshof hat erst im Dezember letzten Jahres sehr strenge Regeln für die Werbung in der Telemedizin aufgestellt. Auf diese Weise verpassen wir die neuesten digitalen Innovationen, argumentierte Nothelfer. Auch wenn Wellster diese entscheidenden Wachstumsperspektiven verpasst, ist das Unternehmen entschlossen, den etablierten Gesundheitsmarkt zu stören, indem es den erheblichen Mangel an medizinischen Fachkräften im Land ausgleicht und die Scham der Patienten über bestimmte Themen anspricht.

Bei jedem Schritt des Prozesses sollen die Patienten das Gefühl haben, dass sie an der richtigen Stelle sind. Sie tun dies, indem sie den Gesundheitsmarkt verbessern, anstatt ihn zu revolutionieren, und alle Teilnehmer, einschließlich der Ärzte und Apotheken, sind in unsere Plattform einbezogen, bemerkte er. Er betonte auch, wie wichtig ein hybrides Online-Offline-Modell für die Wirksamkeit der Telemedizin ist. Aus diesem Grund arbeitet Wellster mit über 8.000 Offline-Apotheken in ganz Deutschland zusammen und ermöglicht es den Patienten, ihre Medikamente nur drei Stunden nach Ausstellung des Rezepts in der Apotheke ihres Vertrauens abzuholen.

Das deutsche Unternehmen Wellster bietet mit seinen Untermarken Spring und Easy seit seinem Online-Start Direct-to-Consumer-Behandlungen (D2C) an, bedient über 1,5 Millionen Patienten und hat allein im vergangenen Jahr ein Umsatzwachstum von über 200 % erzielt. Die Marke Spring widmet sich der sexuellen und Lifestyle-Gesundheit von Männern, während die Marke Easy auf medizinische Tests und psychische Gesundheit ausgerichtet ist. Sie waren sich darüber im Klaren, dass sie sich zunächst auf die Männergesundheit konzentrieren wollten, um alle unsere Dienstleistungen in einem Bereich zu verbessern, da sie herausgefunden hatten, dass Männer Arztbesuche noch mehr meiden als Frauen. Da sie langsam und stetig wachsen wollten, räumten sie den Männern Priorität ein und richteten all ihre Bemühungen darauf, ihre Dienstleistungen für sie zu perfektionieren, denn Untersuchungen haben gezeigt, dass Männer Arzttermine mehr scheuen als Frauen. Er wies jedoch auch darauf hin, dass Frauen mit einer Vielzahl von Gesundheitsproblemen konfrontiert sind und dass sie nur darauf warten, dass die für die Verbesserung der Gesundheitseinrichtungen und -dienstleistungen für Frauen erforderlichen finanziellen Mittel bereitgestellt werden. Doch nun hat das Warten ein Ende, denn das Unternehmen hat im Rahmen einer Serie-B-Finanzierung 17,5 Millionen Euro erhalten, zusätzlich zu den 35 Millionen Euro, die es vor sechs Monaten erhalten hat. Das Unternehmen hat 60 Millionen Dollar zur Verfügung gestellt, um eine FemTech-Gesundheitsmarke zu gründen, die in ganz Europa verfügbar sein wird, ähnlich wie Spring, aber dieses Mal für Frauen, um Gesundheitstherapien für eine Vielzahl von Intim- und Lifestyle-Gesundheitsproblemen anzubieten.

Die Gesundheitstechnologiebranche befindet sich in einem raschen Wandel, und Nothelfer ist der Ansicht, dass es nicht mehr ausreicht, nur die traditionellen Marktteilnehmer zu ersetzen. Wir brauchen eine vollständig dezentralisierte Lösung, wie z. B. medizinische Software, um Patienten mit Ärzten zu verbinden und jeden medizinischen Bedarf zu decken; ohne dies wird eine effektive Online-Apotheke unmöglich sein. Doctor 24 und Doctorlib sind die besten Beispiele für B2B-Dienste, die die Behandlung erleichtern und heute verfügbar sind. Er fuhr fort, wie wichtig es ist, die Angebote an die Bedürfnisse der Patienten anzupassen, eine Technik, die voll integrierten Plattformen wie Wellster einen Vorteil gegenüber ihren Konkurrenten verschafft. Er betonte weiter, wie wichtig es ist, die Angebote auf die Bedürfnisse der Patienten abzustimmen, eine Technik, die voll integrierten Plattformen wie Wellster einen Vorteil gegenüber ihren Konkurrenten verschafft. Die Welt verändert sich, und wir müssen uns mit ihr verändern. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt für die Digitalisierung des Gesundheitswesens. Der Gesetzgeber sollte die Bedeutung der Digitalisierung erkennen und die Öffentlichkeit durch die Bereitstellung einer komfortablen Gesundheitseinrichtung unterstützen, so Nothelfer.

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Tamar Triebel ist Autorin von Unterhaltungsnachrichten für alpspitzetagebuch.com. Sie schreibt über die neuesten Unterhaltungsnachrichten über Prominente, Filme, Fernsehen, Musik und alles, was mit Popkultur zu tun hat. Sie ist eine begeisterte Reisende und liebt es, sich mit Freunden gutes Essen zu gönnen.

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